Maîtrisez la budgétisation par activités

Transformez votre approche financière avec nos méthodes éprouvées de budgétisation basée sur les activités. Une formation pratique qui révolutionne votre gestion des coûts.

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Analyse financière et budgétisation par activités

Notre approche ABC en pratique

Depuis quinze ans, nous accompagnons les entreprises dans l'adoption de la budgétisation par activités. Cette méthode révèle les vrais coûts de vos processus métier et optimise vos allocations budgétaires.

  • Identification précise des inducteurs de coûts
  • Allocation budgétaire basée sur les activités réelles
  • Amélioration du pilotage opérationnel
  • Réduction des coûts cachés jusqu'à 15%

Trois étapes vers l'excellence financière

1

Cartographie des activités

Nous analysons vos processus métier pour identifier chaque activité créatrice de valeur et ses ressources associées.

2

Modélisation des coûts

Construction d'un modèle ABC personnalisé qui reflète fidèlement la réalité économique de votre organisation.

3

Pilotage opérationnel

Mise en place d'indicateurs de performance et d'outils de suivi pour un contrôle budgétaire efficace.

Une expertise reconnue en gestion financière

Nos consultants cumulent plus de 200 missions d'accompagnement ABC. Chaque formation s'appuie sur des cas réels d'entreprises qui ont transformé leur approche budgétaire.

Secteurs variés

Industrie, services, santé, distribution - nous adaptons ABC à votre contexte métier.

Outils modernes

Intégration avec vos ERP existants et création de tableaux de bord dynamiques.

Accompagnement continu

Support personnalisé pendant 6 mois après la formation initiale.

Résultats mesurables

Amélioration moyenne de 25% de la précision budgétaire selon nos études internes.

Expert en formation budgétisation ABC

Prêt à révolutionner votre gestion budgétaire ?

Rejoignez plus de 300 dirigeants qui ont déjà adopté notre méthode ABC. Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvrent bientôt.

Portrait de Théodore Damboise

Théodore Damboise

Directeur Financier, TechnoLogis

"En six mois, nous avons identifié 180 000€ d'économies grâce à une meilleure compréhension de nos coûts par activité. Cette formation a changé notre vision du pilotage financier."